崇礼县长白银海:一定要把控制力作为核心价值

时间:2015-08-05 13:48来源:财经网

        “申奥成功后,崇礼未来的发展,一定要把控制力作为核心价值。面对申奥成功带来的‘轰动’效应,我们心里热、头脑热、项目热、资金也热,是该给自己浇点冷水的时候了。”河北省张家口市崇礼县县长白银海8月1日在2015(夏季)崇礼中国城市发展论坛上作出表示。
        白银海指出,要从四方面来践行控制力。一是一定要有发展的定力,二是一定要有发展的耐力,三是一定要有发展的执行力,四是一定要破解发展的束缚力。
        2015(夏季)崇礼中国城市发展论坛于7月31日-8月1日在河北省张家口市崇礼县举行。该论坛由中国城市和小城镇改革发展中心、《财经》杂志和财经网主办。
        2015(夏季)崇礼中国城市发展论坛在张家口崇礼举行。该论坛由中国城市和小城镇改革发展中心、《财经》杂志、财经网主办。
        以下是白银海县长发言实录:
        杨禹:下面,有请在过去24个小时里全世界最知名的一个县的县长—河北省张家口市崇礼县人民政府县长白银海先生致辞!
        白银海:首先,感谢各位新老朋友,各位贵宾参加这次论坛。在昨天17:57分,大家共同见证了一个伟大的历史时刻,北京携手张家口申办2022年冬奥会取得圆满成功。成功的原因,我想会有一个官方的总结,我自己没有权力去总结,但是,在这里,我要强调一句话,“不是历史选择了我们,而是我们创造了历史”!创造历史,有我们在座每个人的功劳,为此我向大家深深的鞠一躬,再次感谢诸位,感谢大家!
        京张联合申奥成功了,崇礼作为雪上项目的主赛场,将来这片热土会更加升温,会成为中国乃至世界关注的焦点。于是乎,大家都在关心一个问题,崇礼会进入一个什么样的跨越式发展通道?会不会在未来的发展中,将周期缩短30年甚至50年等等?我想这也是大家给予崇礼的美好期盼和祝愿。
        那么,下一步崇礼的路怎么走?崇礼未来的发展蓝图怎么绘?一定会有一个高标准、高站位、世界领先、国际一流的顶层设计。但就我个人而言,我想谈一个观点,那就是申奥成功后,崇礼未来的发展,一定要把控制力作为核心价值。面对申奥成功带来的“轰动”效应,我们心里热、头脑热、项目热、资金也热,是该给自己浇点冷水的时候了,就像昨天晚上我奉劝自己一样,一定要冷静下来,一定要掌握好发展的控制力。但是,怎么样践行好这个控制力,我想从以下四个方面来谈一谈我个人的观点与看法。
        一、一定要有发展的定力
        这个定力,简单的讲,可以从以下几点来感受与体会。
       (一)要消化好冲击力。申奥成功后,来自于方方面面的冲击力对崇礼发展影响是比较大的,不管正视也好,不正视也罢,它是实实在在客观存在的。在此,必须注意以下两点。一是我们发展的重心一定要牢牢的扎稳。二是已然被市场、被现实所证明的正确道路,绝不能左右摇摆。就目前京津冀协同发展的情况来看,崇礼县的融合程度是独一无二的。面对纷至沓来的各种意见、建议的冲击力越大,可能对我们过去所坚定下来的发展信心、决心的冲击就越大,但要切忌一点,绝不能重新洗牌。崇礼生态旅游业的发展更多是靠市场的力量在推动,就像以往我说的一个观点,崇礼的今天是被大家“玩”出来的,当年并没有人给我们设计过滑雪的路该怎么样走。所以,我们既然认定的,被证明了的,这个道路是正确的,就不能摇摆,发展的路就不能“出轨”。
        (二)要顶得住压力。大家可想而知,申奥成功后,崇礼作为一个普通县区,将担负着赛区部分的建设任务和成功办奥的重要使命,这种压力是巨大的。同时,还有各级党委、政府对我们的要求,有老百姓的呼声与企盼,以及社会各界人士包括在座的各位贵宾、各位嘉宾,还有媒体界、新闻界的朋友们对崇礼的企盼。将来大家都会以挑剔的眼光来看待崇礼。所以,这种压力我们必须要顶住,要善于把压力转化为动力。
        (三)抵得住诱惑力。申奥成功后,会有各种资本,各类企业纷纷到来,甚至有的也会粉墨登场。这个时候就需要我们有洞察力和鉴别力,管中窥豹、一叶知秋。我记得法国的思想家卢梭曾经说过一句话:“我之所以还有道德,是因为我面前还没有足够大的诱惑”。人面对诱惑如此,崇礼的发展面对诱惑也如此,诱惑是我们最大的考验。所以,我们要有发展的道德,要有发展的伦理,要有发展的哲学,要有发展的核心价值。
        二、一定要有发展的耐力
        发展不是跑百米,不是冲刺,我们是跑万米,跑马拉松,我们不能把几年的事情在一年干完,不能把20年、30年的路在办奥之间走完。因此,一是切忌一鼓作气,一鼓作气就会再而衰,三而竭。我们要科学的用好发展动力,还要不断的培育新动力。发展是接力赛,不是独角戏,需要一棒一棒的人去传承、去衔接、去培育。二是切记大起大落,虽然波浪式的发展规律是存在,但是决不能大起大落。三是切忌自以为是,唯我独尊,觉得申奥成功后,崇礼作为雪上项目主赛区了,就觉得非常了不起。大家都在描绘一个蓝图,所以我们更应该冷静,客观、正确的判断一下自己。四是切记急功近利,在发展过程中,这个现实往往是个通病,必须静下心来,克服毛躁心理,切实做到稳扎稳打。
        三、一定要有发展的执行力
        我个人认为,崇礼的路以后怎么走,就是要执行好一个大的规划与计划,核心就是“零一二二”规划。
        “零”,就是零碳奥运。7月29日国务院批复同意设立河北省张家口可再生能源示范区,提出崇礼赛区要达到低碳标准,这就对我们的能源发展方式提出了更高的要求,我们的目标是一定要努力打造零碳奥运。所谓零碳,不是不排碳,而是只要崇礼县的碳汇大于或等于碳源,就实现了“零碳奥运”。今年6月8号,中国绿色碳汇基金会正式授予崇礼“碳汇城市”的称号,获此称号的全国一共两个城市。根据碳汇城市指标体系,一个最关键的系数就是碳汇和碳源比至少是4:6,只要我们达到5:5,就是零碳。怎么样实现,就是一个大能源、小环境的战略。一是传统能源方式替代,如我们大力发展的风能、太阳能等可再生能源。二是加大植树造林力度,吸收二氧化碳。三是抓好低碳建筑等新技术的引进和应用以及公共交通、公共服务设施改造。
        “一”,做好一个综合的大规划。我们编制的城乡总体规划,奥运规划,还有崇礼的两个“五年”计划(“十三五”和“十四五”发展规划,)三规一定要融合。还有我们提出土地总体利用规划,产业发展规划,城镇发展规划,传统国家层面上的三规,都要融合好。
        第一个“二”就是修好两条路。第一条路是高速、高铁、航空区域内的综合交通路网,一定要科学的规划好,道路不是越快越好,不是越宽越好。第二条路是资本道路,风投也好,各种基金也罢,民间资本也罢,资本的逐利都想在这块地方寻找一块蛋糕,我们怎么样设计好PPP项目,怎么样设计好P2P,怎么样设计好O2O,就需要把路修好,把资本的通道修好。
        最后一个“2”就是奥运+和互联网+。一个是搞好“奥运+”,所有产业和产品都要在“奥运+”里面去谋划,去实践,产业无非就是旅游产业、体育产业、文化产业、生命健康产业,以往我谈了不少,都需要认认真真把它落在实处。第二个“+”,就是“互联网+”,大家比我更了解,更懂得互联网,筹办2022年冬奥会,乃至以后举办奥运以及奥运经济,只要把“奥运+”,“互联网+”做好了,而且把它融合在一块,那么解决后奥运经济的问题,我想过去历史上没有一个冬奥会可以与我们相比较了。
        四、一定要破解发展的束缚力
        主要是政策与机制方面。比如土地政策,我们的基本农田的退出,土地占补平衡的政策等需要新的政策。简单的说,现在崇礼县想出让一宗住宅用地,每宗不能超过90亩,这样零零碎碎的出让,很难形成一个统一有机的大规划。比如云顶项目区,小批量供地,按一块一块的算绿地率、容积率,怎么样实现这个景区的统一规划呢?再比如林业政策,我们尽管每年造林10多万亩,但是每年雪场建设占用林地,由于国土和林业在某些方面是互为前置条件,受到很大制约。再比如医疗、卫生、教育等方方面面都需要突破,否则的话,北京的高校、医院等崇礼急需的配套服务业就难以落地。以上四个方面是我一个简要的感受。将来崇礼怎么样发展,至上而下,会有官方层面的一个设定。我讲的不对的地方,希望各位嘉宾给予批评和指正,我相信崇礼会有一个美好的未来。
        借此机会,祝愿本次论坛圆满成功,祝愿各位嘉宾在崇礼期间身心健康,谢谢大家!

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